2012年7月6日，為全面回顧總結(jié)半年以來工作中取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃和部署下半年的工作任務(wù)，公司召開了2012年上半年工作總結(jié)交流會，全面總結(jié)了公司今年上半年以來各項(xiàng)工作的開展情況，并對下半年的工作情況進(jìn)行了部署。
會上，LG業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、車改業(yè)務(wù)部、加氣服務(wù)部、市場發(fā)展部、安全監(jiān)察部及綜合保障部先后會報了上年工作開展情況，并提出了下一步的工作思路。副總經(jīng)理對各部門上半年工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，充分肯定了各部門工作所取得的成績，并深刻分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，要求各部門在本次工作總結(jié)的基礎(chǔ)之上，對照公司年初下達(dá)的《2012年度公司工作計劃》進(jìn)行再分析、再安排、再落實(shí)，確保公司全年工作目標(biāo)的圓滿完成。同時，王總對各部門下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報，主要包括東西湖300臺出租車的改裝、維護(hù)及加氣服務(wù)工作；密切跟蹤即將投放市場的2000臺出租車的市場開發(fā)工作；東西湖車用氣市場開發(fā)工作（建加氣站）；跟進(jìn)政府關(guān)于天然氣加氣站建設(shè)經(jīng)營資質(zhì)審批，做好CNG和LNG市場開發(fā)工作，包括合作與自營兩種發(fā)展方向；全面做好公司庫區(qū)與80萬噸乙烯項(xiàng)目配套合作的商談工作；要求各部門按照本次會議做出的戰(zhàn)略部署，通力合作，形成共識，外圍圓滿完成重點(diǎn)工作而努力奮斗。
